Cuore operativo
Il sistema che trasforma le attività quotidiane in procedure chiare, replicabili e scalabili.
Il sistema che trasforma le attività quotidiane in procedure chiare, replicabili e scalabili.
Senza procedure standard, ogni collaboratore lavora diversamente, creando incoerenze e risultati poco prevedibili.
Quando i processi non sono documentati, l’azienda dipende da singoli individui e diventa fragile in caso di cambi di personale.
Senza SOP chiare, il titolare o i responsabili devono controllare tutto, rallentando la crescita.
Processi non documentati portano sprechi di tempo, duplicazioni di attività e poca efficienza operativa.
Il cuore operativo è il sistema che standardizza e documenta le attività aziendali attraverso SOP dettagliate, chiare e replicabili. Durante la consulenza analizziamo i processi reali dell’azienda, individuiamo le attività più critiche e le trasformiamo in procedure operative strutturate con il metodo 5W+H.
Tutte le SOP vengono digitalizzate su Notion e organizzate per area aziendale, così ogni membro del team può seguire un flusso preciso, riducendo errori, improvvisazione e dipendenza continua dal titolare. Il risultato è un’azienda più efficiente, autonoma e scalabile.
In una sessione dedicata con il responsabile analizziamo i flussi di lavoro e scegliamo le attività più importanti da documentare.
Costruiamo insieme la prima procedura utilizzando il modello 5W+H, definendo ogni passaggio in modo chiaro e replicabile.
I consulenti junior trasferiscono le SOP su Notion, integrano screenshot, video e collegamenti con ruoli, KPI e strumenti.
Controlliamo che ogni procedura sia completa, comprensibile e applicabile dal team senza ambiguità.
Le SOP vengono pubblicate nella sezione “Procedure aziendali” di Notion e integrate nel sistema aziendale, con un piano di aggiornamento periodico.
Ogni attività viene documentata come procedura operativa, rendendo il lavoro più fluido e facilmente ripetibile.
Con SOP chiare e ben documentate, i team lavorano in modo più efficiente, riducendo errori e duplicazioni di attività.
Ogni membro del team sa come eseguire le attività senza la supervisione costante del titolare, migliorando l’autosufficienza.
La standardizzazione delle attività riduce il rischio di errori e aumenta la qualità del lavoro svolto.
Le SOP rendono facile l’onboarding di nuove persone e l’espansione dei processi, mantenendo l’efficienza anche con team più grandi.
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