La serra dei leader
Identificare leader interni e formare una seconda linea di comando.
Identificare leader interni e formare una seconda linea di comando.
La crescita aziendale è limitata quando l'imprenditore è l'unico decision maker. Una seconda linea di comando è essenziale per garantire continuità e autonomia operativa.
Non hai un piano per far crescere i tuoi collaboratori più capaci. Senza una visione chiara per lo sviluppo dei leader interni, perdi talenti preziosi.
Senza un sistema di leadership strutturato, i tuoi team non sono autonomi e ogni decisione richiede l'intervento del titolare, rallentando l'operatività.
Senza un sistema di valutazione basato su KPI, è difficile misurare e monitorare la crescita e le performance dei futuri leader aziendali.
La serra dei leader è un servizio pensato per aiutare le aziende a formare una seconda linea di comando interna. Creiamo percorsi di crescita per i collaboratori con potenziale di leadership, strutturando piani di sviluppo personalizzati. Con l'uso di KPI e strumenti digitali come Notion, monitoriamo i progressi e formiamo leader autonomi che possano gestire operazioni quotidiane, permettendo al titolare di concentrarsi sulla strategia a lungo termine.
Identifichiamo le figure chiave e le potenzialità di leadership presenti in azienda. Analizziamo le capacità decisionali, organizzative e comunicative del team.
Impostiamo i criteri di leadership per individuare chi ha le attitudini giuste per crescere come leader e definire le aree da sviluppare.
Creiamo un programma in 4 fasi (dalla formazione iniziale all’inserimento del ruolo manageriale) che guida il collaboratore nel percorso di crescita.
Ogni manager viene valutato tramite KPI oggettivi: autonomia, risoluzione dei problemi, risultati raggiunti dal team. Utilizziamo Notion per tenere traccia dei progressi.
Implementiamo un sistema di feedback continuo, con riunioni settimanali e sessioni di coaching individuali, per favorire la crescita costante dei leader.
Sviluppando manager interni, puoi ridurre la tua dipendenza operativa e costruire un team che gestisce autonomamente le decisioni quotidiane.
Con KPI misurabili, puoi monitorare la crescita dei tuoi manager, verificando se stanno acquisendo autonomia e raggiungendo gli obiettivi aziendali.
Ogni collaboratore con potenziale manageriale avrà la possibilità di crescere con un percorso strutturato, migliorando la propria carriera e la performance aziendale.
I manager interni prendono decisioni operative, liberando il titolare per concentrarsi su aspetti strategici e a lungo termine dell'azienda.
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