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KPI della libertà per industria meccanica a Roma

I numeri che servono per capire davvero se il team funziona e sta lavorando in autonomia.

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Le performance del team si valutano “a sensazione”?

Senza numeri chiari è difficile capire cosa funziona, cosa no e dove intervenire.

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Non sai se il team è davvero autonomo?

Senza KPI legati alla delega non è possibile misurare il livello di responsabilità dei collaboratori.

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Le decisioni richiedono sempre il tuo intervento?

La mancanza di indicatori oggettivi costringe l’imprenditore a supervisionare tutto, perdendo tempo e focus.

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Non esiste un sistema unico per monitorare i risultati?

I dati sono sparsi tra fogli Excel, chat e report occasionali, rendendo impossibile avere una visione completa.

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Cos’è KPI della libertà?

KPI della libertà è un sistema di monitoraggio che permette all’imprenditore di misurare autonomia, produttività ed efficienza del team tramite una dashboard personalizzata su Notion. Durante la consulenza definiamo i KPI realmente utili all’azienda non quelli generici e costruiamo un cruscotto che permette di controllare i numeri chiave in tempo reale.

Il risultato è un sistema che trasforma la delega in dati concreti: ogni reparto diventa misurabile, ogni ruolo ha indicatori chiari e il titolare può prendere decisioni basate sui numeri, non sulle impressioni.

Quando collabori con noi, non ti chiediamo di dedicare ore tutti i giorni. Ti chiediamo solo 90 minuti a settimana.

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Come funziona?

01 Analisi

Valutazione del controllo attuale

Esploriamo come oggi vengono monitorate le performance, quali dati sono già disponibili e quali mancano completamente.

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Valutazione del controllo attuale
02 KPI

Definizione degli indicatori chiave

Costruiamo KPI specifici per ogni area — vendite, marketing, amministrazione, produzione, customer care — legati alla delega e ai risultati.

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Definizione degli indicatori chiave
03 Dashboard

Creazione del cruscotto operativo

Impostiamo la dashboard Notion con viste per ruolo, reparto e obiettivo, collegando i database ai dati forniti dal team.

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Creazione del cruscotto operativo
04 Frequenza

Impostazione della cadenza di analisi

Definiamo quali KPI controllare ogni giorno, quali ogni settimana e quali ogni mese, creando un ritmo di monitoraggio efficace.

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Impostazione della cadenza di analisi
05 Adozione

Formazione e follow-up operativo

Insegniamo come leggere i dati, interpretarli e trasformarli in decisioni operative, verificando poi l’uso della dashboard dopo 10 giorni.

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Formazione e follow-up operativo

Quali sono i benefici?

Decisioni basate su numeri concreti

I KPI permettono di prendere decisioni strategiche supportate dai dati reali, anziché dalle percezioni o sensazioni.

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Maggiore visibilità sulle performance del team

Con una dashboard KPI, è possibile monitorare in tempo reale produttività, efficienza e risultati, migliorando la gestione del team.

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Ottimizzazione delle performance aziendali

I KPI aiutano a individuare aree di miglioramento, ottimizzando continuamente le performance aziendali in modo misurabile.

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Monitoraggio semplice e accessibile

La dashboard su Notion rende l'accesso ai dati facile e veloce, permettendo un controllo costante e immediato dei numeri aziendali.

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Maggiore autonomia per il titolare

Il titolare può monitorare i numeri e le performance in autonomia, senza dover gestire operativamente le attività quotidiane.

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Domande frequenti

Li costruiamo insieme. Il consulente senior guida la definizione dei KPI per ogni area, adattandoli alle reali esigenze operative dell’azienda.

Sì. La consulenza serve proprio a identificare cosa misurare, dove reperire i dati e come organizzarli in modo semplice e continuo.

No. È costruita su Notion con viste intuitive, filtri e report automatici, e include video-procedure per aggiornamento e lettura dei dati.

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