La bussola dei ruoli per industria meccanica a Roma
Il sistema che definisce ruoli, responsabilità e organigramma per far crescere l’azienda.
Il sistema che definisce ruoli, responsabilità e organigramma per far crescere l’azienda.
Senza una definizione precisa dei ruoli, le attività si sovrappongono e i problemi rimbalzano da una persona all’altra.
Decisioni e micro-attività restano nelle mani del titolare, creando colli di bottiglia continui.
Una struttura confusa porta incertezza, rallentamenti e comunicazioni inefficaci tra i reparti.
Quando l’azienda cresce, la mancanza di una struttura scalabile rende difficile delegare e inserire nuove figure.
La bussola dei ruoli è un sistema operativo che definisce in modo chiaro chi fa cosa all’interno dell’azienda, strutturando ruoli, responsabilità e linee di riporto in un unico organigramma strategico.
Attraverso un processo guidato, analizziamo l’organizzazione attuale, individuiamo i colli di bottiglia e costruiamo insieme una struttura che supporta davvero la crescita. L’organigramma non è solo un disegno: è uno strumento operativo che chiarisce i flussi decisionali e rende la delega finalmente possibile.
Partiamo da una sessione operativa in cui ascoltiamo le difficoltà percepite, mappiamo la struttura attuale e identifichiamo dove nasce la confusione.
Ricostruiamo insieme ruoli, responsabilità e flussi di decisione esistenti, evidenziando sovrapposizioni e aree completamente scoperte.
Disegniamo un modello organizzativo chiaro e scalabile, con linee di riporto semplici, ruoli misurabili e divisione in macro-aree.
Realizziamo l’organigramma in HTML o Canva con i colori aziendali, completo di schede ruolo e flussi di responsabilità, pronto per essere condiviso con il team.
Ogni ruolo è definito con responsabilità e obiettivi chiari, evitando sovrapposizioni e fraintendimenti.
Una struttura chiara permette di distribuire le attività nel modo corretto, riducendo il carico sul titolare.
L’organigramma diventa la base per inserire nuove figure, migliorare i flussi decisionali e far evolvere l’azienda.
Le automazioni collegate tra diversi software aziendali (CRM, Notion, Google Sheets) migliorano il flusso di informazioni, riducendo errori e duplicazioni.
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