Mappa delle responsabilità per industria meccanica a Roma
Chi fa cosa, con ruoli, KPI e obiettivi chiari per ogni reparto.
Chi fa cosa, con ruoli, KPI e obiettivi chiari per ogni reparto.
Le mansioni vengono gestite “a memoria” e ogni reparto lavora in modo diverso, creando confusione e poca chiarezza operativa.
Senza responsabilità definite, i responsabili si ritrovano a coprire attività del team, perdendo tempo e priorità strategiche.
Quando i compiti non sono assegnati con precisione, le mansioni si duplicano e nessuno ha una visione chiara delle priorità.
Senza KPI chiari, è difficile monitorare i risultati e capire se un ruolo sta funzionando come dovrebbe.
La mappa delle responsabilità è un sistema che definisce in modo chiaro tutte le attività di ogni ruolo aziendale, creando mansionari completi e coerenti con l’organigramma strategico.
Attraverso sessioni operative con i responsabili di reparto, raccogliamo ogni mansione operativa, gestionale e amministrativa e la trasformiamo in documenti strutturati, digitalizzati e facilmente aggiornabili su Notion. Ogni ruolo diventa chiaro, misurabile e allineato agli obiettivi aziendali, eliminando sovrapposizioni e responsabilità poco definite.
Il consulente senior conduce una sessione operativa con ogni responsabile per mappare tutte le attività del ruolo e del team, incluse priorità e obiettivi.
Le attività raccolte vengono organizzate per area (operativa, gestionale, amministrativa, comunicativa) per creare una struttura chiara e facilmente consultabile.
I consulenti junior impaginano le attività su Notion, integrano i KPI del ruolo e costruiscono una sezione dedicata per ogni reparto.
Ogni mansionario viene condiviso e perfezionato insieme al responsabile e all’imprenditore per garantire che sia completo e applicabile.
Digitalizziamo il sistema su Notion, rendendo disponibili tutti i mansionari, con filtri per ruolo, reparto e KPI, facilmente aggiornabili in autonomia.
Ogni attività e responsabilità è chiaramente documentata, eliminando sovrapposizioni e riducendo il rischio di dimenticanze.
Ogni ruolo è legato a KPI specifici, rendendo misurabili le performance e facilitando il monitoraggio dei risultati.
I mansionari chiari permettono di delegare senza problemi, poiché ogni collaboratore sa esattamente cosa ci si aspetta da lui.
Con i mansionari digitalizzati su Notion, il titolare può monitorare costantemente le performance di ogni dipendente.
La digitalizzazione dei mansionari riduce il carico di lavoro manuale e migliora l’efficienza, liberando il tempo per attività strategiche.
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